СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ В ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТАХ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Abstract
В статье исследуются особенности кадровой стратегии на предприятиях малого бизнеса. Отмечено, что качественная кадровая система организации отвечает целому ряду критериев, и, прежде всего, она должна отвечать особенностям работы, потенциалу, потребностям малого предприятия и основным направлениям его развития в будущем, а это значит, что управление персоналом должно соответствовать стратегии развития хозяйствующего субъекта. Выбор кадровой стратегии одна из важнейших задач, стоящая перед руководством, а ее постоянное совершенствование является необходимостью для хозяйствующих субъектов малого предпринимательства. Объектом исследования выбрано ООО «Волна», предметом исследования являются управленческие решения, принимаемые при формировании кадровой стратегии малого предприятия. Цель исследования заключается в разработке мероприятий по совершенствованию кадровой стратегии хозяйствующего субъекта малого предпринимательства. Анализ кадровой стратегии выявил ряд недостатков, устранению которых будет способствовать внедрение мероприятий по совершенствованию кадровой стратегии. The article explores the features of personnel strategy in small business enterprises. It is noted that a high-quality personnel system for an organization meets several criteria, and most importantly, it must meet specific features, potential and needs of small business and its main areas of development in future. This means that personnel management should be aligned with business entity's development strategy. Choosing a personnel strategy is one of the most important tasks faced by management, and continuous improvement of this strategy is essential for small business entities. The study focuses on management decisions made while formulating a personnel strategy for a small business. The objective of the study is to develop measures to improve this strategy. Analysis of the personnel strategy identified several shortcomings, which can be addressed through implementation of measures to improve it.