ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МОНИТОРИНГОВЫХ ИНДИКАТОРОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ КАК ЭЛЕМЕНТА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ АРХИТЕКТУРЫ В ПУБЛИЧНОЙ СФЕРЕ
Abstract
Актуальность исследования определяется возрастающей необходимостью органов публичной власти в использовании современных аналитических инструментов для повышения эффективности управления. Цель статьи состоит в изучении теоретических основ и практических механизмов интеграции мониторинговых индикаторов в стратегическое планирование государственного и муниципального управления. Теоретическую базу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых в области государственного и муниципального управления, менеджмента и маркетинга, проектного управления и информационных технологий. В работе применялись методы системного анализа, сравнительного анализа, структурно-функционального метода и метода экспертных оценок. Авторами систематизированы теоретические подходы к управлению индикаторами стратегического планирования в условиях цифровой трансформации, определены функциональные роли мониторинговых индикаторов в публичной сфере, предложены ключевые функции индикаторов в архитектуре стратегического планирования, обоснованы практические механизмы повышения эффективности государственного и муниципального управления на основе принятия решений, базирующихся на индикаторах. Результаты исследования показывают, что использование мониторинговых показателей в стратегическом аспекте позволяет значительно улучшить качество планирования, контроля и оптимизации управленческих процессов в системе государственного и муниципального управления, сократить затраты и повысить эффективность публичной сферы деятельности.